Profesionalización de directivos de enfermería

Los nuevos modelos de gestión, con los que se pretende la implicación y participación de los profesionales en la toma de decisiones, requieren nuevos perfiles de los directivos, nuevas exigencias a las que adaptarse para que ese cambio pueda llevarse a cabo con éxito es, por tanto, una necesidad disponer de adecuados conductores del cambio, es decir, de gestores separados de los avatares políticos de turno y por tanto de un nivel de profesionalización y reconocimiento del trabajo que se les exige.

Con este artículo pretendemos difundir ampliamente y demandar esa necesidad que, cada vez más, es una «exigencia del guión» y de una realidad que se impone para una mejor gestión de los recursos que la ciudadanía pone en manos de los responsables políticos del país.

Este articulo trata de la dirección que necesita un centro hospitalario, el director,  debe de ser capaz,  de superar las trabas con las que va a encontrarse en su trabajo en contacto con la burocracia, sin merma de su eficacia para obtener resultados y los objetivos fijados por sus jefes inmediatos. La administración siempre va a requerir de sus gestores el sometimientos al ciertos principios «mérito y capacidad para selección de personal, publicidad y objetividad en el otorgamiento de concesiones o la adjudicación de contratos».

En la organización hospitalaria, al igual que otras empresas, el titulo de los  profesionales es a necesaria,  garantiza la capacidad y habilidades necesarias, para proporcionar las soluciones que, tanto la administración como la sociedad, exigen en aras de la eficiencia y la calidad. Este planteamiento que la experiencia ha ido consolidando en otras organizaciones empresariales, es cada vez más aceptado por los responsables de la planificación y la gestión sanitaria, como se demuestra en las conclusiones de los diferentes encuentros jornadas y debates de los mismos. Así, cada vez más, en la gestión se ve la necesidad de la participación de los profesionales en busca de la eficacia y mejora de la calidad que persiga la búsqueda o el logro de la excelencia.

La dirección de los cuidados enfermeros en las organizaciones sanitarias, corresponde al directivo de enfermería. Ésta comprende las decisiones que afectan al grupo profesional como son el modelo de cuidados, los estándares de calidad y la organización de los recursos para que los estándares se cumplan.

Establece y pone en desarrollo las políticas de gestión de recursos materiales y humanos, para obtener de ellos cuidados de enfermería de máxima calidad, eficacia y eficiencia. Compartirá con el resto de los miembros directivos la responsabilidad de las decisiones colegiadas que se tomen para el logro de los fines de la institución, tanto en la gestión como en la calidad total.

El articulo define " La responsabilidad del directivo de enfermería "

- Garantizar la continua y oportuna disponibilidad de servicios de enfermería para los pacientes.

- Garantizar que los estándares de la práctica de enfermería estén en consonancia con los avances actuales en la investigación de enfermería.

- Garantizar que el personal de enfermería realice los procesos de acuerdo a los estándares.

- Participar activamente con el comité de dirección en el diseño, planificación, promoción y dirección de las actividades de mejoras.

- Elaborar y gestionar la parte del presupuesto del hospital destinada a los servicios de enfermería.
Para alcanzar los objetivos debe establecer estrategias que le llevan a lograr los resultados dentro del conjunto de los que se definan por la organización. Para ello define y será responsable de la política de calidad total del área de cuidados como parte integrante de los criterios de la institución.