Tipo: arancelado
Informes: 4905 - 1100 / 1101
E-mail: informes@maimonides.edu
Fecha de Inicio: 6/6/2005
Fecha de Finalización: 24/8/2005
Duracion: 33 Hs.
Director: Dr. Jorge Carlos Goldfarb
Presentación
“ EDUCAR A LOS MEDICOS PARA EL SIGLO XXI”
CURSO PARA GRADUADOS
Realizado por:
Dr. Jorge Carlos Goldfarb
Médico Cardiólogo
Director Médico del Centro de Salud Norte Olivos
Profesor Adjunto Carrera de Medicina Universidad Maimónides
Desarrollo
PROGRAMA TENTATIVO
CLASE 1) Generalidades sobre sistemas de salud. Cambios en los sistemas a través de la historia. Los sistemas de salud en el mundo y en Argentina. Cambios en la cultura de la medicina. Educación de los médicos para la práctica clínica basada en la población.
CLASE 2) Motivación y Aprendizaje. La Empresa de Salud como empresa Magnética.
Argentina: Debilidades y Fortalezas de su sistema de Salud. Modalidades de contratación y pago. Financiamiento. Situación de Salud de la Población.
CLASE 3) Los Sistemas Sanitarios. Su influencia en la salud de la población. Clasificación. Características. Gasto en Salud en los diferentes sistemas. La Comunidad Europea, Gran Bretaña, Canadá, USA. Diferentes modelos y sus resultados.
CLASE 4) Análisis del Entorno. El mercado de la Salud. Factores intervinientes. Competencia. La influencia del gobierno. Los Clientes en una empresa de Salud.
CLASE 5) Tablero de Control. Su aplicación a los servicios Médicos. La Misión en una empresa de Salud. El uso de Indicadores, concepto y tipos. Concepto de Satisfacción. Cuidados Centrados en el paciente. ¿Cuál es el producto que vende una empresa de Salud?
CLASE 6) Características especiales de la empresa de Salud. Sus clientes. Función del médico dentro de la empresa. Sus directivos. La organización Ideal. Cambio en el Paradigma Médico.
CLASE 7) Liderazgo. Atributos del Jefe de un Servicio de Salud. Roles. Actividades. Gestión y Control. Presupuesto Operativo. Indicadores de Calidad. Costo/ Efectividad.
Utilización y ventajas de las Guías de Práctica Clínica. Definición. Impacto. Ventajas.
CLASE 8) Modelos de Gestión Clínica. Evolución histórica. Modelos de gerenciamiento. Dirección Médica moderna. Resultados del gerenciamiento sobre la calidad y la eficiencia. Medición de la “Calidad”, Dimensiones, Costo de la Calidad. Cultura de la Medición. Medicina Basada en la Evidencia. Beneficios.
CLASE 9) Sistemas de Retribución Médica. Su relación con la evolución de la atención Médica. Obligaciones Médicas. Medicina gerenciada. Técnicas de Managed Care. Capitación. Tipos de Capitación. Sistemas de Costos en Salud.
CLASE 10) La Gestión del Hospital. Límites y peculiaridades. El hospital Empresa. Las tres empresas dentro del Hospital. Su evolución. Conflictos de Objetivos. El Hospital sin fines de lucro. El trabajo en equipo.
CLASE 11) Presentación de casos. Discusión. Algunos conceptos sobre mala praxis. Consentimiento Informado y prevención de riesgos. Responsabilidad del médico.
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Publicado el 3 de abril de 2005
Universidad Maimónides
Gerenciamiento en Salud, Calidad y Sistemas de Atención Médica
Este curso tiene una duración de 2 meses y comienza el 6 de Junio de 2005. Es dictado por la Universidad Maimónides.
Tipo: arancelado
Informes: 4905 - 1100 / 1101
E-mail: informes@maimonides.edu
Fecha de Inicio: 6/6/2005
Fecha de Finalización: 24/8/2005
Duracion: 33 Hs.
Director: Dr. Jorge Carlos Goldfarb
Presentación
“ EDUCAR A LOS MEDICOS PARA EL SIGLO XXI”
CURSO PARA GRADUADOS
Realizado por:
Dr. Jorge Carlos Goldfarb
Médico Cardiólogo
Director Médico del Centro de Salud Norte Olivos
Profesor Adjunto Carrera de Medicina Universidad Maimónides
Desarrollo
PROGRAMA TENTATIVO
CLASE 1) Generalidades sobre sistemas de salud. Cambios en los sistemas a través de la historia. Los sistemas de salud en el mundo y en Argentina. Cambios en la cultura de la medicina. Educación de los médicos para la práctica clínica basada en la población.
CLASE 2) Motivación y Aprendizaje. La Empresa de Salud como empresa Magnética.
Argentina: Debilidades y Fortalezas de su sistema de Salud. Modalidades de contratación y pago. Financiamiento. Situación de Salud de la Población.
CLASE 3) Los Sistemas Sanitarios. Su influencia en la salud de la población. Clasificación. Características. Gasto en Salud en los diferentes sistemas. La Comunidad Europea, Gran Bretaña, Canadá, USA. Diferentes modelos y sus resultados.
CLASE 4) Análisis del Entorno. El mercado de la Salud. Factores intervinientes. Competencia. La influencia del gobierno. Los Clientes en una empresa de Salud.
CLASE 5) Tablero de Control. Su aplicación a los servicios Médicos. La Misión en una empresa de Salud. El uso de Indicadores, concepto y tipos. Concepto de Satisfacción. Cuidados Centrados en el paciente. ¿Cuál es el producto que vende una empresa de Salud?
CLASE 6) Características especiales de la empresa de Salud. Sus clientes. Función del médico dentro de la empresa. Sus directivos. La organización Ideal. Cambio en el Paradigma Médico.
CLASE 7) Liderazgo. Atributos del Jefe de un Servicio de Salud. Roles. Actividades. Gestión y Control. Presupuesto Operativo. Indicadores de Calidad. Costo/ Efectividad.
Utilización y ventajas de las Guías de Práctica Clínica. Definición. Impacto. Ventajas.
CLASE 8) Modelos de Gestión Clínica. Evolución histórica. Modelos de gerenciamiento. Dirección Médica moderna. Resultados del gerenciamiento sobre la calidad y la eficiencia. Medición de la “Calidad”, Dimensiones, Costo de la Calidad. Cultura de la Medición. Medicina Basada en la Evidencia. Beneficios.
CLASE 9) Sistemas de Retribución Médica. Su relación con la evolución de la atención Médica. Obligaciones Médicas. Medicina gerenciada. Técnicas de Managed Care. Capitación. Tipos de Capitación. Sistemas de Costos en Salud.
CLASE 10) La Gestión del Hospital. Límites y peculiaridades. El hospital Empresa. Las tres empresas dentro del Hospital. Su evolución. Conflictos de Objetivos. El Hospital sin fines de lucro. El trabajo en equipo.
CLASE 11) Presentación de casos. Discusión. Algunos conceptos sobre mala praxis. Consentimiento Informado y prevención de riesgos. Responsabilidad del médico.