Curso Superior de Administración Hospitalaria y Salud

Organiza:
Colegio Médico Distrito 3, Morón, Buenos Aires

Auspicia:
Colegio Médico Distrito 3, Morón, Buenos Aires, y Escuela Salud Pública –UBA-

Sede:
Colegio Médico Distrito 3, Morón - Calle Buen Viaje 550, Morón, Provincia de Buenos Aires, Argentina. Teléfono 011-4628 3035

Programa analítico - Temas de cada encuentro

Módulo 1 (150 horas), desde 1-4-2014 a 1-7-2015
Necesidades y Problemas Poblacionales y Ambientales. Abordajes de Medición e Interpretación

• Presentación del enfoque general del curso. Discusión de enfoques administrativos hegemónicos. Diferencias con el Management Bussiness Administration (MBA)
• Entendiendo la epidemiología desde un ejercicio integrador
• Necesidades o problemas?
• Condiciones de un diálogo transcultural y metadisciplinario
• Cómo es y cómo se genera un pensamiento crítico?
• Tipos de desvíos de la verdad en ciencia y en el lenguaje cotidiano. Verdad o verosimiltud? poder y verdad. Evidencia: panacea o señuelo?
• Metodologías cuantitativa y cualitativa. Sus técnicas. Alcances y limitaciones
• Curso breve de metodología de la investigación y epidemiología en base a la utilización de ejercicios

° Historias de la epidemiología
° Regla para formular problemas
° Priorización
° Regla para formular hipótesis
° Tipos de investigación
° Objetivos
° Epidemiología Tradicional, Social, Ecológica y Clínica en el abordaje de la relación entre enfermedad, desigualdades injustas, contaminación y depredación
° Categorías descriptivas y explicativas
° Operacionalización de variables. Indicadores
° Susceptibilidad y exposición
° Causalidad. Clasificación cruzada de las supuestas variables independientes
° Diseños
° Muestreo cualitativo
° Formas de integración metodológica
° Epidemiología aplicada al discurso popular e institucional de salud

• Esquema conceptual de la estadística en una página. Aplicaciones con ejercicios
• Demografía estática y dinámica
• Principios éticos: en armonía u oposición? Teorías éticas

Módulo 2 (125 horas), desde 8-7 a 30-9
Qué hace el Sistema de Salud y demás Sistemas Sociales frente a esas Necesidades y Problemas?

• Historia de la atención de la salud
• Desafíos en la globalización
• Experiencia de conducción de un hospital
• Cómo se produce la exclusión en la atención de la salud?: pasaje de bienes públicos a privados
• Salud y trabajo. Salud e ingreso
• Escuelas del pensamiento económico. Esquemas de economías cerradas con y sin estado, y de economías abiertas. Mercado y estado. Apropiaciones corporativas de la riqueza social
• Magnitud y formas de desvío de fondos y otras formas de corrupción
• Presupuesto y financiamiento de la atención de la salud
• Infección hospitalaria: un indicador privilegiado. Sobre y sub-actuación profesional
• Crisis en la salud mental
• Profesiones y especialidades en la crisis de la salud pública: enfermería, odontología, anestesiología, neonatología, medicina general
• Genética vs. Ambiente. Genética en salud pública
• Adicciones, historia de las drogas y narcotráfico
• Actores:  ejercicio en base a Pierre  Bourdieu
• Cálculos de insumos y necesidades de tecnología
• Cálculos de personal basados en la carga de trabajo, en la relación interprofesional y en la proporción respecto de la población
• Historia de la seguridad social. Atención de los ancianos. Otras formas de discriminación social
• Empoderamiento, liderazgo: lo que se suele decir y lo que en general son
• Estructuras de los ministerios nacional y provinciales de salud

Módulo 3 (125 horas), desde 7-10 a 16-12
Actuaciones Alternativas del Sistema de Salud frente a su comportamiento actual, en el marco de los demás Sistemas Sociales

• Ciencia vs. Otros saberes. Emancipación vs. Libertad. Valor de la indisciplina
• Lógica forma, informal, dialéctica y paradójica. Tipos de falacias: ejemplos en discursos políticos de salud. Juegos del lenguaje. Existe la discapacidad? Hay un dilema entre salud-enfermedad, muerte-vida? Contradicciones y hologramas
• Políticas sociales. Grandes teorías sociales: ejercicio para reconocer autor de cada discurso y su importancia para entender al hospital
• Modelos para analizar políticas públicas
• Sistemas de salud comparados
• Causas y remedios para el desfinanciamiento público en salud
• Derecho administrativo. Abuso en la discrecionalidad. Documentos a pedir al asumir un cargo en la administración
• Derecho ambiental
• Ejemplo del cambio de un servicio para otro futuro del hospital: caso del depto. De docencia e investigación 
• Producción pública (medicamentos, sueros, vacunas, oxígeno medicinal y otros insumos)
• Evaluación de tecnología: filosofía instrumental o humanista? Teorema de Bayes
• La revolución de la atención extramural
• Planificación y evaluación. Ejercicio de estrategia
• Tácticas de negociación. Cómo saber si es un juego colaborativo o competitivo?
• Cuándo el plan entra en crisis? Un Plan Nacional y Federal de Salud?
• Disfuncionalidad permanente de la medicina social

Director:
Mario Borini

Coordinador:
Enrique Kreplak

Disertantes:
Adriana Rossi
Alfredo Ahuad
Alfredo Moffatt
Alfredo Zurita
Augusto Pérez Lindo
Beatriz Romero
Claudio Ojeda
Cristina Solano
Eugenio Semino
Giglio Prado
Javier Desse
Jorge Pompei
Jorge Ross
Juan Vrancik
Lucía Domínguez
Mariano Aguilar
Martín Cormick
Martín Istúriz
Miguel Espeche
Roberto Orden
Silvia Gorban
Yamila Comes
Enrique Kreplak
Mario Borini

Período de inscripción: hasta el 21 de abril de 2015

Certificación final y horas cátedra: certificación, 360 horas cátedra

Aranceles:
$970 por mes, de abril a diciembre de 2015

Informes e inscripción:
Teléfono 011-4628 3035 (Colegio)