El momento ¡AHA!

Controlar la percepción: las experiencias Aha corporizadas y en tiempo real predicen las soluciones correctas

Las experiencias de insight son repentinas, persuasivas y pueden acompañar valiosas ideas nuevas en ciencia y arte.

Introducción

Los fenómenos psicológicos que más interesan a los seres humanos son a menudo profunda y fundamentalmente subjetivos; tomemos, por ejemplo, la felicidad, el amor, el significado o la conciencia. El desafío de comprender estos fenómenos, particularmente para perseguirlos científicamente, a menudo radica en su naturaleza subjetiva y efímera. Este desafío existe para la repentina sensación de insight, un fenómeno enigmático donde una solución a un problema, o una nueva idea, aparece en la mente de su perseguidor como si "surgiera de la nada", llenándolo inmediatamente de certeza sobre su veracidad y valor (Schooler y Melcher, 2009).

A pesar del carácter efímero del insight, los investigadores han estado recopilando datos y buscando una explicación científica para tales experiencias de "conocimiento repentino" durante al menos el siglo pasado (Köhler, 1921; Sternberg y Davidson, 1994). Aunque se ha logrado un progreso considerable, siguen existiendo desafíos para trabajar eficazmente con experiencias de insight en entornos de laboratorio.

En este artículo, delineamos una nueva medida de insight incorporada y en tiempo real utilizando un dinamómetro que creemos captura las características clave de una experiencia de insight: sus cualidades cognitivas (repentinas e inesperadas) así como su calidad afectiva o fenomenológica (la experiencia Aha). Como aplicación de esta nueva herramienta, también pretendemos complementar investigaciones previas que examinan si las experiencias de insight incorporadas y en tiempo real, y su intensidad, son predictivas de ideas precisas.

Las muchas caras del insight

Medir los conocimientos en el laboratorio exige que tengamos una definición clara, pero la investigación previa ha sido algo heterogénea en este sentido (Laukkonen & Tangen, 2018). Para integrar inconsistencias en la literatura, Öllinger y Knoblich (2009) propusieron que el insight se puede definir como:

Los diferentes métodos de captura y definición de información también han cambiado con el tiempo. Metcalfe y Wiebe (1987) se centraron en medir la dimensión del proceso cognitivo del insight empleando una medida de "sentimientos de calidez" que rastrea las metacogniciones durante la resolución de problemas. Aquí, una solución metacognitivamente inesperada insinúa un proceso cognitivo diferente que uno predecible metacognitivamente (es decir, los procesos de resolución que conducen a la solución estaban o no estaban disponibles para la introspección).

Un hallazgo reciente y emocionante es que las experiencias de Aha tienden a correlacionarse con soluciones precisas a los problemas (Danek et al., 2014b, 2020; Danek & Wiley, 2017; Hedne et al., 2016; Salvi, Bricolo, et al., 2016 ; Threadgold et al., 2018; Webb et al., 2016, 2018), que discutimos más adelante.

En este artículo, por lo tanto, asumimos que tanto el proceso cognitivo (es decir, repentino e inesperado) como los componentes afectivos (es decir, la experiencia Aha) juegan juntos un papel en lo que podemos llamar "insight". También nos alineamos con investigaciones de neuroimagen más recientes, en las que los mismos problemas pueden resolverse con o sin conocimiento y, por lo tanto, deben capturarse caso por caso (Bowden y Jung-Beeman, 2007; Kounios y Beeman, 2014).

Para mostrar cómo el dinamómetro, una medida continua altamente sensible de la fuerza de agarre (Creswell et al., 2016), se extiende a las herramientas existentes para capturar información, a continuación proporcionamos una descripción general del autoinforme y las medidas de calidez de la percepción.

Sentimientos de calidez: la dimensión cognitiva del insight

La medida de calidez del insight supone que los humanos tienen algún sentido metacognitivo de cómo están progresando durante la resolución de problemas usó originalmente “calor” como un espectro intuitivo de progreso, donde un estado frío indica que uno está lejos de la solución y un estado caliente indica la sensación de que uno está cerca de la solución.

Por lo tanto, mientras resuelve el problema, ocasionalmente se le puede pedir a un participante que haga una calificación de calidez. El progreso percibido en el problema se puede estimar mediante calificaciones de calidez a lo largo del tiempo. La dimensión cognitiva de la percepción, es decir, las soluciones repentinas o inesperadas, se puede inferir luego de un cambio relativamente repentino de un estado frío a un estado de solución (por ejemplo, en cuestión de segundos).

Las soluciones de insight pueden tener diferentes cualidades afectivas que incluyen placer, alivio, una sensación de certeza y sorpresa.

Los patrones graduales de calidez no excluyen la presencia de una solución repentina porque el progreso en un problema puede ser ilusorio. Los participantes pueden sentir que están progresando en un problema y luego experimentar una solución repentina e inesperada, siempre que el progreso percibido no esté relacionado con la solución final.

Lo mejor de la fenomenología y la cognición: una medida incorporada en tiempo real