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    / Published on May 15, 2012

    Congreso

    Reduciendo Costos y Mejorando la Calidad

    Programa LEAN 6 SIGMA aplicando al sector salud

    June 6, 2012

    November 6, 2012

    Dr. Emilio Ravignani 2024 -

    CABA Buenos Aires, CABA Buenos Aires, Argentina

    Organiza: IECS

    Sede: Dr. Emilio Ravignani 2024 - CP1414CPV. Capital Federal

    Directores:  Dr. Ezequiel García Elorrio Ingeniero Rodolfo Bunge

    Coordinadores: Marianela Conde

     Programa analítico:

    1. Mejora de procesos en salud. Fundamentos y casos prácticos

    2. Relevamiento y mapeo de procesos en salud.

    3. Implementación de Lean Six Sigma
    Introducción a Lean Six Sigma. Fundamentos del comportamiento humano.

    4. Etapa de DEFINICIÓN Y MEDICIÓN
    Propósito, Pasos, Herramientas. Definición de Proyecto. Gerenciamiento de Proyecto. Familia de mediciones. Introducción al software estadístico. Principios de estadística. Análisis de datos con gráficos. Distribuciones discretas. Distribuciones continuas. Análisis del Sistema de Medición. Métodos de muestreo VOC: conceptos, segmentación, herramientas, Kano, ó, CCC. Determinación y eliminación de desperdicios Ejercicios

    5. Etapa de ANÁLISIS
    Propósito, Pasos y Herramientas. Control estadístico de Procesos: Variables Continuas- Gráficos I-MR, Xbar-R, Xbar-S. Variables Discretas-Gráficos C, U, P y nP. CUSUM, EWMA. Ejercicios con Excel y Minitab. Capacidad de los Procesos: Teorema del Limite central, Capacidad en la distribución normal, Línea Base, LC y LE, Índices de Capacidad y de Performance, z de Corto y Largo Plazo. Transformación de Datos. Ejercicios. Test de Hipótesis: Secuencia de pasos y Herramientas. Riesgos Alfa y Beta, Tamaño Muestral, Intervalos de Confianza. Variables continúas

    6. Etapa de MEJORAMIENTO
    Propósito, Pasos y Herramientas. Test de Medias, ANOVA, test de Varianzas. Análisis de Riesgos: Matriz C&E, QFD, FMEA. Lean Six Sigma: transformación de procesos “pushtopull” (“Empuje-Tire”); VSM y SMED

    7. Etapa de CONTROL
    Fase Control: Propósito, Pasos y Herramientas. Control de Planes e Indicadores. Validación del Proyecto y Cierre. Documentación

    8. Integración de contenidos a propósito del caso desarrollado por cada asistente.

    Aranceles:
    Curso Inicial:$ 5.900  (en 4 cuotas mensuales)
    Curso avanzado:$ 11.800  (en 4 cuotas mensuales)


    Informes e Inscripción

    Marianela Conde
    Dr. Emilio Ravignani 2024 - CP1414CPV
    Capital Federal -  Buenos Aires  Argentina
    Tel/Fax: (+54-11) 4777-8767 (int.30)
    mconde@iecs.org.ar
    www.iecs.org.ar 
    http://www.iecs.org.ar/iecs-visor-curso.php?id_curso=46&cod_area=

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