Curso: Gestión de Establecimientos de Salud

Inicio: 27-08-04

OBJETIVOS
Al término de la experiencia docente se espera que los participantes estén en condiciones de:
· Considerar el enfoque estratégico para redefinir el rol institucional de los efectores integrados en una red de servicios.
· Utilizar técnicas específicas para la formulación e implementación de Políticas, Programas y Acciones que aseguren Niveles de Calidad en la Atención brindada.
· Aplicar instrumentos efectivos para la asignación y utilización racional de los recursos.
· Desarrollar procedimientos adecuados para el Control de Gestión del Proceso de Atención, que permitan la evaluación de acciones, recursos y resultados.
· Generar y desarrollar acciones de adaptación e innovación en la institución, frente a los desafíos surgidos ante los cambios de las necesidades y demandas de la población y la evolución tecnológica, a partir de la Cultura Organizacional existente.

DESTINATARIOS
Todos aquellos profesionales graduados en Ciencias de la Salud, Sociales, Económicas, Políticas, Exactas y  estudiantes del último año de dichas carreras, que estén relacionados con el área de la salud. Los funcionarios que cumplan tareas, en diferentes niveles de conducción de organismos sanitarios y todos aquellos interesados en profundizar los conocimientos relacionados con la Gestión de Centros de Atención de la Salud.

METODOLOGÍA
Se utilizará la técnica de "Trabajo Grupal", para priorizar la interacción y participación de los asistentes y facilitar el proceso del aprendizaje.  Se efectuarán: a) Actividades Presenciales: "Clases Participativas", "Ejercicios Prácticos" y  "Resolución de Casos Institucionales" y b) Actividades No Presenciales, con asesoría docente: "Trabajos de Campo".

CONTENIDOS
MÓDULO: ORGANIZACIÓN, FUNCIONAMIENTO Y GESTIÓN
A.-  ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO
Taller:           "Organización Hospitalaria y Redes de Servicios"
B.-  GESTIÓN
Talleres:   "Gestión del Recurso Humano"
"Gestión de los Insumos"
"Gestión Económica"
MÓDULO: ATENCIÓN, PLANIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL
A.-  PROGRAMACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL
Talleres:   "Programación de Actividades"
"Evaluación Integral de la Organización"
B.-  ATENCIÓN DE LA SALUD
Taller:   "Calidad, Costo y Resultados".
MÓDULO: FUNCIÓN GERENCIAL Y CAMBIO INSTITUCIONAL
A.- GESTIÓN DEL CAMBIO
Taller:   "Perfil de la Organización Futura"
B.-  FUNCIÓN GERENCIAL
Talleres:   "Roles futuros del Gerente y su Equipo"
"Implementación de las Funciones Gerenciales"

DESARROLLO Y DURACIÓN
Curso de 512 horas docentes, integrado por tres módulos independientes y no correlativos:
Módulo (*): Organización, Funcionamiento y Gestión (176 horas docentes / 5 encuentros mensuales).
Módulo (**): Atención, Planificación, Evaluación y Control (168 horas docentes / 5 encuentros mensuales).
Módulo (***): Función Gerencial y Cambio Institucional (168 horas docentes / 5 encuentros).

PERÍODO LECTIVO
Año 2004.  Módulo (*): Comienzo 26 de marzo al 17 de julio.
  Módulo (**): Comienzo 27 de agosto al 13 de diciembre.
Año 2005. Módulo (***): Comienzo 18 de marzo al 16 de julio.
Se desarrollará un encuentro de dos días por mes, viernes 16 a 22 horas y sábado 8 a 14 horas.

CERTIFICACIÓN
Se establecen los siguientes requisitos para la aprobación de cada módulo:
· Evaluación del aprendizaje: Nivel Suficiente.
· Actividades Presenciales y No Presenciales: cumplimiento del 80 %.
Cada módulo aprobado será certificado. La certificación final del Curso Superior requerirá la aprobación de los tres módulos.

VALIDEZ PARA LA RECERTIFICACIÓN MÉDICA
Curso válido para Recertificación de la Especialización Médica, con reconocimiento de sus créditos por la Asociación Médica Argentina.

INVERSIÓN:
Matrícula $ 103.
Módulo 1: 5 cuotas de $ 160.-
Módulo 2: 5 cuotas de $ 160.-
Módulo 3: 5 cuotas de $ 160.-
Para Instituciones: Grupos de 2 y 3 participantes descuento del 15% en las cuotas.
       Grupos de 4 y más participantes descuento del 20% en las cuotas.

COORDINACIÓN DOCENTE (síntesis curricular)
Dr. TOMÁS HÉCTOR DI PIETRO:
Médico UBA.  Especialista en Salud Pública UBA.  Especialista en Medicina Sanitaria y Administración de Servicios de Salud, Recertificación Médica Asociación Médica Argentina.  M.D. en Defensa Nacional.  Director de Hospitales: Maria Curie y Carlos Durand, Secretaria de Salud del Gobierno de la  Ciudad de Buenos Aires.  Formación en Gerencia Institucional, Instituto Nacional Administración Pública (INAP) y The George Washington University.  Consultor Técnico en Gerencia de Servicios de Salud, Oficina Sanitaria Panamericana / Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS) y  Banco Interamericano de Desarrollo (BID).  Docente de Posgrado en Servicios de Salud, Instituto para el Desarrollo Humano y la Salud (AMM) y Facultad de Medicina UBA.

Lic. MIGUEL ANGEL MORAGUES 
Licenciado en Administración de Empresas UADE.  Master en Dirección de Empresas USAL.  Posgrado en Management Estratégico UB.  Profesor de Decisiones de Negocios, de Planeamiento Estratégico y de Administración de Recursos Humanos en diversas Universidades de nuestro medio.  Se ha desempeñado como Decano de Posgrados y Educación Contínua UB.  Se ha desempeñado como Gerente de Finanzas, Gerente de Recursos Humanos, Gerente General y Director de Empresas del Ramo Automotriz, de la Construcción, de Alimentos de Consumo Masivo y de Servicios de Salud.  Es autor de publicaciones de temas financieros, de costos y de administración de recursos humanos.  Ha realizado numerosos planes de capacitación para empresas y otras organizaciones.  Es Presidente de AMMB Consultores de Dirección y de Miguel Angel Moragues y Asociados Consultores de Dirección.  Es socio fundador de la Sociedad Latinoamericana de Estrategia. 

Dr. RICARDO HÉCTOR RIMOLI:
Médico UBA.  Diplomado en Salud Pública UBA.  Especialista en Medicina Sanitaria y Administración  de Servicios de Salud, UBA y Recertificación Médica Asociación Médica Argentina.  Director de Hospitales: Ramón Sardá, Cosme Argerich y Hosp. de Quemados, Secretaría de Salud del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.  Formación en Gerencia Institucional, Instituto Nacional Administración Pública (INAP) y The George Washington University.  Consultor Técnico en Salud Perinatal y en Gerencia de Servicios de Salud, Oficina Sanitaria Panamericana / Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS) y  Banco Interamericano de Desarrollo (BID).  Docente Autorizado de Pregrado Facultad de Medicina UBA.  Docente de Posgrado en Servicios de Salud, Facultad de Medicina UBA, Instituto para el Desarrollo Humano y la Salud (AMM) y Maestría de Salud Pública Universidad del Salvador.

Consultas:
Escuela de Economía y Negocios Internacionales Marcelo T. De Alvear 1560 (1060) Buenos Aires, ArgentinaTel. 4812-6460/9680/0509  escu3695@ub.edu.ar   escu4001@ub.edu.ar      www.ub.edu.ar
Consultas Adicionales
Dr.Ricardo Rimoli (011)4612-9822 Dr. Tomás Di Pietro (011)4361-5780 4362-8868  Dr.Manuel Kulfas (011)4801-0775.