Conducción y Gestión de Hospitales

Asociación de Médicos Municipales                           Universidad del Salvado

Instituto para el Desarrollo Humano y la Salud  Facultad de Medicina, Escuela de Postgrado

6º Curso Universitario Anual de:

“Conducción y Gestión de Hospitales”

Enfoque Gerencial para el Ambito Público y Privado

1. INTRODUCCIÓN

Nuestra realidad, de profundos cambios en la demanda de atención, la oferta de servicios y la financiación del sistema de salud, hace que la conducción de Hospitales y Sanatorios constituye un gran desafío para quienes deben asumirla, sin acceder a los conocimientos específicos y al manejo de las técnicas más actuales. La presente actividad está orientada a brindar satisfacción a las necesidades de aquellos profesionales que actualmente deben asumir funciones gerenciales,  o bien proyectan encararlas en un futuro próximo. Dichas funciones, referidas al gerenciamiento de establecimientos prestadores de acciones de salud de los ámbitos público y privado, podrán ser aplicadas en los diferentes niveles de conducción institucional.

2.   OBJETIVOS

Brindar a los participantes los conocimientos, métodos y técnicas específicas que le permitan gerenciar con la mayor  solvencia establecimientos y servicios prestadores de acciones de salud.

Al término de la experiencia docente se espera que los participantes estén en condiciones de:
· Redefinir el rol institucional de los Establecimientos de Salud y la Red de Servicios, a partir de un enfoque estratégico del proceso de atención.

· Asegurar Niveles de Calidad en la Atención brindada, utilizando técnicas específicas para la formulación, implementación y evaluación de Políticas, Programas y Acciones.

· Controlar el costo de la atención, asignando y utilizando racionalmente los recursos mediante la aplicación de instrumentos efectivos.

· Desarrollar un efectivo Control de Gestión del Proceso de Atención mediante la aplicación de procedimientos adecuados, que permitan la evaluación de acciones, recursos y resultados.

· A partir de la Cultura Organizacional existente liderar los cambios institucionales que permitan su adaptación e innovación ante las necesidades poblacionales y la evolución  tecnológica, mediante el desarrollo de grupos de trabajo institucionales efectivos que permitan cumplir una Gestión Eficiente.

3. DESTINATARIOS

· Graduados en Ciencias de la Salud, Sociales, Económicas, Políticas y Exactas, interesados en la
organización y el gerenciamiento de los establecimientos de salud.

· Funcionarios con responsabilidades en la conducción de distintos sectores operativos de Organismos Sanitarios.

4. DESARROLLO Y ACREDITACIÓN

Del 17 de marzo al 24 de noviembre de 2009.  
Una reunión semanal en días martes de 8 a 14 horas y en 6 martes anuales de 8 a 16 horas. Acreditación: 752 horas.

5. METODOLOGÍA

En el desarrollo de los contenidos teóricos y prácticos del curso se utilizará la técnica de “Seminario”, para posibilitar la interacción y participación de los asistentes y facilitar el proceso del aprendizaje.  Se desarrollarán las siguientes actividades:
· Actividades Presenciales: Clases Participativas, Trabajos Grupales, Ejercicios Prácticos, Juego de Roles, Resolución de Casos Institucionales y Talleres sobre Temas Prioritarios.
· Actividades No Presenciales: Preparación de Talleres, Trabajos de Campo y Trabajo Final.

6. CONTENIDO

· Desarrollo de la Gestión para las siguientes áreas de acción: Diagnóstico Sanitario e Institucional; Función Gerencial y Cambio Institucional; Organización y Funcionamiento Institucional ( Recursos Humanos,  Abastecimiento de Insumos,  Recursos Económicos, Normatización de Actividades y Recursos); Programación y Evaluación de Acciones de Atención; Evaluación y Control de Gestión Institucional; Atención de la Salud, Calidad, Costo y Resultados.

· Desarrollo de 8 Talleres sobre temas prioritarios.

· Desarrollo de 4 Trabajos de Campo con aplicación de técnicas sobre áreas reales.

· Cumplimentación de un Trabajo Final sobre un Proyecto Institucional.

7. MATERIAL DOCENTE

Los participantes dispondrán del material correspondiente a las presentaciones docentes, así como referencias y material bibliográfico seleccionado.
 
8. CERTIFICACIÓN

Se establecen los siguientes requisitos para la aprobación del Curso:
· Evaluación del aprendizaje: Nivel Suficiente.

· Actividades Presenciales y No-Presenciales: cumplimiento del 80 %.

· Trabajo Final: cumplimiento del 100 %.

Al finalizar el Curso se acreditarán la asistencia y aprobación del mismo mediante el título avalado por las instituciones organizadoras.

9. EQUIPO DOCENTE 

Dirección: R. Rimoli, T. Di Pietro y M. Kulfas.
Coordinación GeneraL: R. Rimoli

Docentes Invitados.

Dr. RICARDO HÉCTOR RIMOLI:
Médico UBA.  Diplomado en Salud Pública UBA.  Especialista en Medicina Sanitaria y Administración  de Servicios de Salud, UBA y Recertificación Médica Asociación Médica Argentina.  Director de Hospitales: Ramón Sardá, Cosme Argerich y Hosp. de Quemados, Secretaría de Salud del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.  Formación en Gerencia Institucional, Instituto Nacional Administración Pública (INAP) y The George Washington University.  Consultor Técnico en Salud Perinatal y en Gerencia de Servicios de Salud, Oficina Sanitaria Panamericana / Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS) y  Banco Interamericano de Desarrollo (BID).  Docente Autorizado de Pregrado Facultad de Medicina UBA.  Docente de Posgrado en Servicios de Salud, Facultad de Medicina UBA, Instituto para el Desarrollo Humano y la Salud (AMM),  Maestría de Salud Pública Universidad del Salvador y Universidad de Belgrano.

Dr. TOMÁS HÉCTOR DI PIETRO:
Médico UBA.  Especialista en Salud Pública UBA.  Especialista en Medicina Sanitaria y Administración de Servicios de Salud, Recertificación Médica Asociación Médica Argentina.  M.D. en Defensa Nacional.  Director de Hospitales: Maria Curie y Carlos Durand, Secretaria de Salud del Gobierno de la  Ciudad de Buenos Aires.  Formación en Gerencia Institucional, Instituto Nacional Administración Pública (INAP) y The George Washington University.  Consultor Técnico en Gerencia de Servicios de Salud, Oficina Sanitaria Panamericana / Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS) y  Banco Interamericano de Desarrollo (BID).  Docente de Posgrado en Servicios de Salud, Instituto para el Desarrollo Humano y la Salud (AMM), Facultad de Medicina UBA.
y Universidad de Belgrano.

Dr. MANUEL KULFAS:
Contador Público UBA - Master  of  Business Administration, Columbia University -  Doctorado en Administración Pública Cornell University -Actuación Profesional: Administrador de Zoonosis, OPS / OMS ;  Director Contabilidad, MSPNac.; Asesor Presupuestos MHNac. Jefatura Contable CNProf. - Consultorías Técnicas en Administración de Servicios de Salud OPS / OMS,  Contecsa SAC. - Actividad Docente en Administración de Servicios y Sistemas de Salud UBA, F. Favaloro, Univ.La Plata, Univ.Catamarca, Asoc.Med.Munic., Femeca, Col.Bioq.Pcia. Bs.As., Min.S.Pub.S.Luis; Univ.Barceló; I.Pol.Fed y Univ.Belgrano.

Consultas:
Instituto para el Desarrollo Humano y la Salud, Pacheco de Melo 2034 (1126) Buenos Aires. Secretaría: Tel./Fax: (54-11) 485-8075/1723.  E-mail: asociacioncursos@medicos-municipales.org.ar  Lunes a viernes 9 a 17 horas.

Mayor información en www.medicos-municipales.org.ar