Conducción y Gestión de Hospitales

Organiza: Asociación de Médicos Municipales de la Ciudad de Buenos Aires y Universidad del Salvador

Sede: Instituto para el Desarrollo Humano y la Salud –Asociación de Médicos Municipales Ciudad de Bs.As.- Pacheco de Melo 2034 (1126) Ciudad de Buenos Aires

Horario: día martes de 8 a 14 horas

Auspicia: Ministerio de Salud del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires

Directores: Dr. Ricardo Rimoli, Dr. Tomás Di Pietro, Dr. Manuel Kulfas y Dr. Hugo Sanchez
Coordinador: Dr. Ricardo Rimoli
Disertantes:  Dr. Di Pietro Tomás, Dra. Francos Mónica, Dr. Kulfas Manuel, Dra. Maiorano Maria, Dr. Rimoli Ricardo, Dra. Rocca Claudia, Dr. Sanchez Hugo,  Lic Rossi Teresa y jefes responsables de los Servicios Hospitalarios seleccionados para las pasantías programadas..

Objetivos

Brindar a los participantes los conocimientos, métodos y técnicas específicas que le permitan gerenciar con la mayor  solvencia establecimientos y servicios de Atención Médica.

Al término de la experiencia docente se espera que los participantes estén en condiciones de: 
• Diagnosticar los principales problemas relacionados con la Estructura y Funcionamiento de la Organización (Condiciones y Procesos).

• Definir el Proceso de Gestión y sus características correspondientes a las principales acciones, recursos y resultados.

• Enumerar la Información e Indicadores necesarios para efectuar un Diagnóstico Sanitario.

• Indicar las etapas a cumplir para Normatizar la Atención Médica del Paciente.

• Definir el Proceso de Programación, Implementación y Evaluación de la Atención Médica (Etapas, Procedimientos e Indicadores).

• Definir el Proceso de Control de Gestión de la Atención Médica en diferentes ámbitos asistenciales.

• Indicar las estrategias y competencias a aplicar por un jefe (capacidades, conductas, Relación Interpersonal) para la construcción del liderazgo necesario a fin de desarrollar un Equipo de Trabajo Eficiente.

• Señalar los principales roles asumidos por los integrantes de un Grupo de Trabajo que permitan generar un clima interpersonal positivo y el desarrollo adecuado de la tarea propuesta.

Destinatarios
• Graduados en Ciencias de la Salud, Sociales, Económicas, Políticas y Exactas, interesados en la organización y la gestión de los establecimientos de salud.

• Integrantes de los Equipos de Trabajo (Jefes y Colaboradores) pertenecientes a distintos sectores operativos de Establecimientos Sanitarios Públicos o Privados.

Desarrollo y acreditación: De abril a diciembre de 2014.   Una reunión semanal en días martes de 8 a 14 horas.    

Acreditación: 752 horas.

Metodología
En el desarrollo de los contenidos teóricos y prácticos del curso se utilizará la técnica de “Seminario”, para posibilitar la interacción y participación de los asistentes y facilitar el proceso del aprendizaje.  Se desarrollarán las siguientes actividades:

• Actividades Presenciales: Clases Participativas, Trabajos Grupales, Ejercicios Prácticos, Juego de Roles, Resolución de Casos Institucionales y Talleres sobre Temas Prioritarios.

• Actividades de Terreno: Preparación de Talleres, Trabajos de Campo y Trabajo Final.

Contenido
Actividad Presencial

► Módulo 1  Organización, Funcionamiento y Gestión.
• Organización y Funcionamiento del Hospital (Modelos Estructurales y Funcionales, Diagnóstico y Evaluación Institucional).
• Gestión de Recursos (Físicos, Humanos y Económicos) y del Abastecimiento de Insumos.

►Módulo 2  Planificación, Evaluación  Control.
• Diagnóstico Sanitario y Demanda de Atención Médica (Necesidades y Problemas de Salud).
• Normatización de la Atención Médica (Actividades y Recursos).
• Programación, Implementación y Evaluación de la Atención Médica (Acciones, Recursos y Resultados).
• Control de Gestión.

►Módulo 3  Cambio Institucional y Función Gerencial
• Innovación y Cambio de la Organización y la Atención Médica.
• Perfil, Competencias y Funciones del Jefe.
• Estructura y Funcionamiento del Equipo de Trabajo.                                                                                    

Actividad de Terreno
• Elaboración Grupal de 4 Trabajos de Campo para el Diagnóstico Integral (Organización y Atención Médica) de Servicios Asistenciales seleccionados.
• Desarrollo Grupal de un Trabajo Final sobre un Proyecto Institucional para un Servicio Asistencial seleccionado.

Material docente
Los participantes dispondrán del material correspondiente a la Actividad Presencial y de Terreno, así como referencias y material bibliográfico seleccionado.
 
Certificación
Se establecen los siguientes requisitos para la aprobación del Curso:
• Evaluación del aprendizaje: Nivel Suficiente.
• Actividades Presenciales y de Terreno: cumplimiento del 80 %.
• Trabajo Final: cumplimiento del 100 %.

Al finalizar el Curso se acreditarán la asistencia y aprobación del mismo mediante el título avalado por las instituciones organizadoras.
Período de inscripción: 3-02-2014 al 4-04-2014

Certificación final y horas cátedra: Asistencia y Aprobación del Curso con acreditación de 752 horas
 

Informes e Inscripción

Instituto para el Desarrollo Humano y la Salud Pacheco de Melo 2034 (1126) Buenos Aires.
Secretaría: Tel./Fax: (54-11) 4805-8075/1723. 
E-mail: asociacioncursos@medicos-municipales.org.ar 
Lunes a viernes 9 a 17 horas.