8º Curso Universitario Anual
“Conducción y Gestión de Hospitales” 2011
Enfoque Gerencial para el Ámbito Público y Privado
1. Introducción
Nuestra realidad, de profundos cambios en la Demanda de Atención, la Oferta de Servicios y la Financiación del Sistema de Salud, determina que la Conducción y Gestión de Hospitales y Sanatorios configuren un gran desafío para quienes deben asumirla, sin acceder a los conocimientos específicos y al manejo de las técnicas más actuales. La presente actividad está orientada a brindar satisfacción a las necesidades de aquellos profesionales que actualmente deben asumir funciones gerenciales, o bien proyectan encararlas en un futuro próximo. Dichas funciones, referidas al gerenciamiento de establecimientos prestadores de acciones de salud del ámbito público y privado, podrán ser aplicadas en los diferentes niveles de conducción institucional.
2. Objetivos
Brindar a los participantes los conocimientos, métodos y técnicas específicas que le permitan gerenciar con la mayor solvencia establecimientos y servicios prestadores de acciones de salud.
Al término de la experiencia docente se espera que los participantes estén en condiciones de:
• Redefinir el rol institucional de los Establecimientos de Salud y la Red de Servicios, a partir de un enfoque estratégico del proceso de atención.
• Asegurar Niveles de Calidad en la Atención brindada, utilizando técnicas específicas para la formulación, implementación y evaluación de Políticas, Programas y Acciones.
• Controlar el costo de la atención, asignando y utilizando racionalmente los recursos mediante la aplicación de instrumentos efectivos.
• Desarrollar un efectivo Control de Gestión del Proceso de Atención, mediante la aplicación de procedimientos adecuados, que permitan la evaluación de acciones, recursos y resultados.
• A partir de la Cultura Institucional existente, liderar los cambios en la Organización y la Atención, que permitan su adaptación e innovación ante las necesidades poblacionales y la evolución tecnológica, mediante el desarrollo de Equipos de Trabajo Institucionales efectivos que permitan cumplir una Gestión Eficiente.
3. Destinatarios
• Graduados en Ciencias de la Salud, Sociales, Económicas, Políticas y Exactas, interesados en la organización y el gerenciamiento de los establecimientos de salud.
• Funcionarios con responsabilidades en la conducción de distintos sectores operativos de Organismos Sanitarios.
4. Desarrollo y Acreditación
Del 22 de marzo al 29 de noviembre de 2011.
Una reunión semanal en días martes de 8 a 14 horas y en 6 martes anuales de 8 a 16 horas. Acreditación: 752 horas.
5. Metodología
En el desarrollo de los contenidos teóricos y prácticos del curso se utilizará la técnica de “Seminario”, para posibilitar la interacción y participación de los asistentes y facilitar el proceso del aprendizaje. Se desarrollarán las siguientes actividades:
• Actividades Presenciales: Clases Participativas, Trabajos Grupales, Ejercicios Prácticos, Juego de Roles, Resolución de Casos Institucionales y Talleres sobre Temas Prioritarios.
• Actividades No Presenciales: Preparación de Talleres, Trabajos de Campo y Trabajo Final.
6. Contenido
• Desarrollo de la Gestión para las siguientes áreas de acción: Diagnóstico Sanitario e Institucional; Función Gerencial y Cambio Institucional; Organización y Funcionamiento Institucional ( Recursos Humanos, Abastecimiento de Insumos, Recursos Económicos, Normatización de Actividades y Recursos); Programación y Evaluación de Acciones de Atención; Evaluación y Control de Gestión Institucional; Atención de la Salud, Calidad, Costo y Resultados.
• Desarrollo de 8 Talleres sobre temas prioritarios.
• Desarrollo de 4 Trabajos de Campo con aplicación de técnicas sobre áreas reales.
• Cumplimentación de un Trabajo Final sobre un Proyecto Institucional.
7. Material Docente
Los participantes dispondrán del material correspondiente a las presentaciones docentes, así como referencias y material bibliográfico seleccionado.
8. Certificaciones
Se establecen los siguientes requisitos para la aprobación del Curso:
• Evaluación del aprendizaje: Nivel Suficiente.
• Actividades Presenciales y No-Presenciales: cumplimiento del 80 %.
• Trabajo Final: cumplimiento del 100 %.
Al finalizar el Curso se acreditarán la asistencia y aprobación del mismo mediante el título avalado por las instituciones organizadoras.
9. Equipo Docente
Dirección: R. Rimoli, T. Di Pietro y M. Kulfas.
Coordinación General: R. Rimoli
Docentes Invitados.
Dr. Ricardo Héctor Rimoli:
Médico UBA. Diplomado en Salud Pública UBA. Especialista en Medicina Sanitaria y Administración de Servicios de Salud, UBA y Recertificación Médica Asociación Médica Argentina. Director de Hospitales: Ramón Sardá, Cosme Argerich y Hosp. de Quemados, Secretaría de Salud del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Formación en Gerencia Institucional, Instituto Nacional Administración Pública (INAP) y The George Washington University. Consultor Técnico en Salud Perinatal y en Gerencia de Servicios de Salud, Oficina Sanitaria Panamericana / Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS) y Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Docente Autorizado de Pregrado Facultad de Medicina UBA. Docente de Posgrado en Servicios de Salud, Facultad de Medicina UBA, Instituto para el Desarrollo Humano y la Salud (AMM), Maestría de Salud Pública Universidad del Salvador y Universidad de Belgrano.
Dr. Tomás Héctor Di Pietro:
Médico UBA. Especialista en Salud Pública UBA. Especialista en Medicina Sanitaria y Administración de Servicios de Salud, Recertificación Médica Asociación Médica Argentina. M.D. en Defensa Nacional. Director de Hospitales: Maria Curie y Carlos Durand, Secretaria de Salud del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Formación en Gerencia Institucional, Instituto Nacional Administración Pública (INAP) y The George Washington University. Consultor Técnico en Gerencia de Servicios de Salud, Oficina Sanitaria Panamericana / Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS) y Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Docente de Posgrado en Servicios de Salud, Instituto para el Desarrollo Humano y la Salud (AMM), Facultad de Medicina UBA.
y Universidad de Belgrano.
Dr. Manuel Kulfas:
Contador Público UBA - Master of Business Administration, Columbia University - Doctorado en Administración Pública Cornell University -Actuación Profesional: Administrador de Zoonosis, OPS / OMS ; Director Contabilidad, MSPNac.; Asesor Presupuestos MHNac. Jefatura Contable CNProf. - Consultorías Técnicas en Administración de Servicios de Salud OPS / OMS, Contecsa SAC. - Actividad Docente en Administración de Servicios y Sistemas de Salud UBA, F. Favaloro, Univ.La Plata, Univ.Catamarca, Asoc.Med.Munic., Femeca, Col.Bioq.Pcia. Bs.As., Min.S.Pub.S.Luis; Univ.Barceló; I.Pol.Fed y Univ.Belgrano.
Informes e Inscripción:
Instituto para el Desarrollo Humano y la Salud Pacheco de Melo 2034 (1126) Buenos Aires. Secretaría: (54-11) 485-8075/1723. E-mail: asociacioncursos@medicos-municipales.org.ar
Lunes a viernes 9 a 17 horas.
Mayor información en www.medicos-municipales.org.ar
