Curso Anual de Posgrado Gestión de Establecimientos de Salud - 2005

Universidad de Belgrano
Curso Anual de Posgrado Gestión de Establecimientos de Salud - 2005
Enfoque gerencial basado en la Evidencia Asistencial y el Cambio Institucional.

Un desafío actual ante los cambios de los próximos tiempos 
Inicio: 31 de marzo de 2005   

1. INTRODUCCIÓN
Actualmente, las entidades sanitarias prestadoras - públicas y privadas - presentan serias dificultades para operar su oferta de servicios. Este fenómeno se vincula a factores externos e internos de la organización: a) demanda creciente de atención y diversidad de ofertas de servicios, b) necesidad de ofrecer niveles básicos de calidad y resultados, requeridos por usuarios y financiadores, c) limitados recursos humanos, materiales y económicos disponibles,  para aplicar a la atención y d) la incorporación progresiva de nuevas modalidades de retribución por "módulos de atención", que transfieren el riesgo económico de la entidad  financiera al organismo prestador.  
Es a partir de esta difícil realidad, que surge la necesidad de repensar y recrear las organizaciones, replanteando sus misiones, funciones, acciones, recursos y resultados, mediante la incorporación de modernas técnicas gerenciales.

2. OBJETIVOS
Al término de la experiencia docente se espera que los participantes estén en condiciones de:
· Considerar el enfoque estratégico para redefinir el rol institucional de los efectores integrados
en una red de servicios.
· Utilizar técnicas específicas para la formulación e implementación de Políticas, Programas y Acciones que aseguren Niveles de Calidad en la Atención brindada.
· Aplicar instrumentos efectivos para la asignación y utilización racional de los recursos.
· Desarrollar procedimientos adecuados para el Control de Gestión del Proceso de Atención, que permitan la evaluación de acciones, recursos y resultados.
· Generar y desarrollar acciones de adaptación e innovación en la institución, frente a los desafíos surgidos ante los cambios de las necesidades y demandas de la población y la evolución tecnológica, a partir de la Cultura Organizacional existente.

3. DESTINATARIOS
Todos aquellos profesionales graduados en Ciencias de la Salud, Sociales, Económicas, Políticas, Exactas y  estudiantes del último año de dichas carreras, que estén relacionados con el área de la salud. Los funcionarios que cumplan tareas, en diferentes niveles de conducción de organismos sanitarios y todos aquellos interesados en profundizar los conocimientos relacionados con la Gestión de Centros de Atención de la Salud.

4. METODOLOGÍA
Se utilizará la técnica de "Trabajo Grupal", para priorizar la interacción y participación de los asistentes y facilitar el proceso del aprendizaje.  Se efectuarán: a) Actividades Presenciales (Clases Participativas, Ejercicios Prácticos, Resolución de Casos Institucionales, Talleres sobre temas prioritarios) y b) Actividades No Presenciales, con asesoría docente (Trabajos de Campo).

5. CONTENIDOS
MÓDULO: ORGANIZACIÓN, FUNCIONAMIENTO Y GESTIÓN
Talleres:    "Gestión del Recurso Humano"
"Gestión de los Insumos y Gestión Económica"
Trabajo de Campo:  "Atención 1er.Nivel Ambito Público y Privado"
    
MÓDULO: PLANIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL
Talleres:    "Planificación de la Evaluación Integral de un Hospital Público"
"Planificación de la Evaluación Integral de un Sanatorio Privado"
 Trabajos de Campo:  "Evaluación Integral de un Servicio de Atención Público"
 "Evaluación Integral de un Servicio de Atención Privado"

MÓDULO: CAMBIO INSTITUCIONAL Y FUNCIÓN GERENCIAL
Talleres:    "Perfil de la Organización Futura" 
"Roles del Gerente, Equipo y Población"
Trabajo de Campo:  "Proyecto Integral de un Servicio de Atención"

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